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扫我头像加公众号交流。山西省作协副主席、一级作家。已发上千万字。代表作《天猎》《地猎》《黑雪》《毒吻》《中国档案》《执政能力》《黄河追踪》《江河三部曲》等。1997年长江社出《哲夫文集》十卷本、2003年美国《哲夫文选》十卷本。获中国图书奖、冰心文学奖、北京文学奖、赵树理文学奖 等,被国家环保部评为2007年中国“绿色卫士”等。

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哲夫: 十六年后无树可砍(连载六)  

2011-10-26 23:09:10|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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这个王天辉我对他印象很好,非常难过,我前脚写,他后脚就进去了,中国的报告文学真的没法写了!痛心啊!究竟是那里出了问题???????

  大兴安岭已经没树可砍

连载六

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 (鱼皮画)曾几何时的林海雪原

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 图强林业局十六年后无树可砍

环境污染比战争更可怕

哲夫

 

第一章

(黑龙江大兴安岭调查报告)  

绿林好汉们向中国报告:大兴安岭已经没树可砍!

 

 

17、十六年后将无树可砍

 

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 老尚和一干送站的人回来之后,我们就便采访了图强公司的李泽清书记和王天辉总经理。

交谈中知道,图强林业有限责任公司始建于1977年的奋斗林场,位于大兴安岭漠河县境内,经营总面积504609公顷,活立木总蓄积2760万立方米,可采蓄积360万立方米。根据天然林保护工程要求,实际可采蓄积108万立方米。

原设计年生产商品材52.2万立方米,由于实施“三总量”控制和“天保”工程,1999年木材产量调减为25万立方米。公司现有员工2万余人。是集团公司唯一一家公司制改革试点单位,于1999年12月28日正式挂牌运作,从此告别了旧的生产管理模式和经营机制。

目前已累计向国家提供商品材近870万立方米,更新造林近84万亩,上缴利税近3.6亿元。跻身于全国五百家大型森工企业和100家大型森林采伐企业行列。去年实现总产值1.7亿多元,完成计划的120.8%,实现利润1031万元、上缴税金1002.8万元,名居大兴安岭林业集团公司所属10个林业局的前列,是个脚上绑大锣的角色。

王天辉说:“五、六”特大森林火灾中,图强是重灾区,过火面积达到23.1公顷,烧死活立木蓄积917万立方米,企业进入了“两危”局面,如果没有国家的天然林保护工程的启动,两危局面恐怕到现在也缓解不了。这两危是什么呢?一是森林可采资源危急,二是全局的职工生活危困。可以这么说,天保工程实施以后,木材产量由1997年的30、8万立方米调减到2002年的18、7万立方米,年产量下调12、1万立方米,5年来累计少生产商品材53、1万立方米,减少资源消耗82、3万立方米,共完成公益林建设任务82、518公顷。

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 其中人工造林2000公顷,中幼林抚育32、950公顷,义务植树28、2万株,四旁绿化14、5万株。与天保工程实施前相比,森林资源总量有较大增长,活立木总蓄积量达到2、893万立方米,增长了1、8%,有林面积达到440、561公顷,增长11、7%。可是不能光是看这些数字,绿化的数字是增加了,可大木头少了,小树多了。

现在图强主伐这一块的任务,年年完不成,为什么?是公司自己在年年调减,能少采一点就是一点,能抚育伐就不上主伐,俗话说,省下的就是挣下的,都是自己的东西,现在少伐,过些年就能多采。如果国家能把主伐这一块全减掉,我们图强举双手欢迎!

可以这么说,王天辉有点忧心忡忡的,很动感情的说,没有天保工程,图强大火后剩下的这点林子,过熟林成材林根本砍不了几年,再砍只能砍中幼林。天保工程是一个救命工程,它不仅救了中国所剩无多的天然森林,也救了中国的森工企业和林业工人。不过我们也有担心!担心照现在这么可劲采下去,用不了十六年就全采光了,到时候要伐,就只好伐那些刚种下不久还没有长大的小树了!

 

18、图强人如何图强

 

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 老尚问:一路上都听人说,大兴安岭林区是不能再砍树了,我们明白,这是全林区老百姓的呼声。可是要是国家完全去掉主伐这一块,你们的经济缺口怎么补?让国家给钱?还是自谋出路?

王天辉说:不是大家都喊叫,是真实情况是这样!如果要去掉主伐,国家给钱是一块,我们也要自己想办法,搞多种经营。去年4月,我们进行了各改革,搞起了家庭林场还有别的。过去林场的机械设备是公家的,没有人爱护,破破烂烂的。去年我们把林场未转让的机械设备经过评估后,全部有偿转让给了各专业户。

开头时大家还有顾虑,有的人不敢买,怕政策中途变了。我们就让干部带头买,事实证明不是这样的,结果买的人,都因此而受了益,没有买的人就后悔了。后悔了怎么办?我们又让干部把自己买的退回来,卖给那些想买的人。不同是,机械设备归个人之后,都保养好好的,烂设备成了好设备,什么时候想用都是好好的!

有人说:以前生产任务和设备是场里的,设备沤烂了也没有人去管,现在是自己家的,给公家干和给自己干区别可就大了。过去3个人干的活如今2个人就干了,一个冬运下来就能挣1.5万元。

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 王天辉接着说:我们在总结经验的基础上,又先后办了壮林股份合作林场,奋斗个人家庭林场。国有林区私人经营的个人家庭林场,我们是经过反复讨论的。都是费尽了脑筋的,以资产置换职工身份,鼓励职工入股和配股,减少国有资产的比例并逐步退出,加快私有化进程,进行私有林改革试点,尝试私有林地74、5公顷。

王天辉举例说:图强有个自营经济大户名叫李玉春,他一个人养大鹅3000余只,种地20多公顷。公司党政联席会议已经同意划给李玉春1万公顷林地,计划签约30年,并基本确定了家庭林场的经营范围、职能和约束条件。这是个试点,好的话再继续发展。

公司还按照建立现代企业制度要求,对育英综合厂进行股份制改造,先后募集职工股和社会股1790股,公司采取“买一配一”的形式匹配1790股,股金总值达327万元,占注册资本的55%,焕发了新的生机。改制后产品远销日本、韩国及全国20多个省、市和地区,职工年均收入比改革前增加近1000元,安置企业富余人员500多人。截至去年,图强林业有限责任公司所属的8家国有小企业已全部改制完毕。极大地拓展了民间投资的发展空间。仅来自浙江的邓宝荣一次就投入30多万元,在育英林场建起了木珠厂。效益很不错。

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 王天辉也实话实说:不过,大家也捏着一手心的汗,改制这玩意也无章无循,许多事我们也是在摸着石头过河。林区也有人说三道四,也有许多不同看法。这算不算是国有资产的流失?是不是符合国家的政策,对不对,谁也没有把握。可不这么干,又不行!

印象中,是王天辉在主谈,李泽清书记模样文静,谈吐儒雅,说话点到为止,是个谦和细致的人儿。

王天辉年轻轻一个人,却生了满头漂亮的华发,仪表堂堂,说话爽朗,挥洒自如。

一文一武两个人,似乎很有默契,是个不错的组合。

原本,我和老尚是计划晚上回漠河县的,可王天辉一味盛情挽留,说:来了就要看一看,明天我带你们去看看我们的家庭养殖场和管护站,然后带你们去看看中国最北第一人,你们北京人总爱说找不着北,北在那儿知道不?在北极村,更在我们图强这里。

王天辉对这个中国最北第一人情有独钟,他说,这个中国最终北第一人,比漠河北极村和北极村的最北一家人还要北。我已经做了安排,明天让他们带上GPS定位仪,到了地方,你们可以自己先拿GPS定位仪验证一下,看看那地方是不是比北极村还要北!

我和老尚都想看些图强改制的实物,也想见见王总说的这个中国最北第一人,于是两人一合计,就欣然留下了。

 

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